捡到财物及时归还、面对危险毫不退缩、发现警情立刻报备……这些看似“本职”行动的背后，体现的正是我市保安队伍职业化、正规化建设的成果，显现的正是保安队伍积极履行职责和及时发现、预防违法犯罪能力的不断提升。

　　从1989年7月成立至今，长治市保安服务有限公司（以下简称“市保安公司”）始终致力于维护社会和谐稳定，保障人民安居乐业。在33年的发展历程中，公司从无到有，从小到大，无论是管理能力还是服务水平都发生了质的飞跃。

　　近年来，为助力企业实现又正又稳、又好又快发展，市保安公司大力推进“清廉国企”建设，形成了规则明、关系清、行为廉、风气正的发展态势，近6000名保安行走一线，为平安长治守卫护航。

培养高素质专业化队伍。

思想“正” 抓党建政治监督更具体

场馆外认真执勤。

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。11月4日下午，公司组织内部职工围绕《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》相关内容开展新一轮的知识测试，全体党员在党建工作室开展集中测评。测评活动结束后，全体党员在理论学习区集中学习党的二十大精神，进一步营造出奋进新征程的良好社会氛围。“清廉国企”建设以来，公司除了开展廉洁教育主题会议外，还通过部署召开“清廉国企”建设工作推进会，组织员工观看警示教育片、打造廉洁文化长廊、签订廉洁从业承诺书、举办清廉书画比赛、开展“十个一”廉政主题党日活动等，深化警示教育，强化廉政宣传教育，压实廉政职责。与此同时，公司坚持在每次组织生活会、董事会、监事会、经理办公会、大队长会等会议召开前用10分钟时间学习一个廉政知识点，在学习内容上，主要围绕《中国共产党纪律处分条例》、法律法规以及公司的各项规章制度等。截至目前，公司共组织各类会议学习近百次，做到了清廉学习常态化。

　　国企工作不仅是经济工作，更是政治工作。公司上下扎实推进“四责”模式，形成“清廉国企”建设合力。党总支书记认真履行第一责任人职责，坚持亲自抓、带头做、负总责，切实落实各项工作。班子成员积极落实“一岗双责”，担负起分管工作范围内的“清廉国企”建设任务。纪检委员、党总支办公室担负起组织协调、监督检查的责任，协助党组织抓好“清廉国企”建设工作落实。

　　党建引领激发发展活力。当前，市保安公司上下各职能部门按照责任分工，各司其职、主动作为、加强协同，形成齐抓共管的“清廉国企”工作格局。

制度“正” 分级管控筑牢廉洁防线

长治制造展销推介周执勤。

　　作为我市成立最早、规模最大的综合型国有保安企业，市保安公司赢得越来越多客户的信赖。当前，公司业务已经扩展至人力防范、技术防范、保安培训、物业管理、商品贸易和人力资源服务等多个领域，向外派驻保安近6000人，服务客户500余家。公司的持续向好发展，离不开强有力的制度保障。

　　在“清廉国企”建设工作中，公司积极创新管理模式，突出建章立制，对重点部门、重点岗位进行有效的监督管理，全面扎紧制度笼子。10个部室、5个子公司、22个勤务大队依据岗位职责被划分为红色、橙色、黄色、绿色四种颜色，实施四色分级管控。不同的颜色代表不同的廉政风险等级，开展不同次数的警示教育，其中，红色为重大风险，主要是涉及人、财、物管理的部门，每月组织一次警示教育；橙色为较大风险，主要是负责督察检查、绩效核算的部门，每季度组织一次警示教育；黄色为一般风险，主要是负责综合协调、业务拓展的部门，每半年组织一次警示教育；绿色为低风险，主要是发布信息、负责上传下达工作的部门，每年组织一次警示教育，通过“四色”分级管控，切实增强了廉政风险防控的针对性和实效性。

　　与此同时，公司把相关制度的建立与完善放在首要位置，列出了党组织前置研究讨论重大经营事项清单38项，规范了董事会议事规则、监事会议事规则、经理办公会议事规则，完善了54项党建工作制度，并出台了66项企业管理制度，进一步规范了公司议事规则和内部控制，逐步构建起系统完备的制度体系，提高了企业管理水平。特别是在“抓落实提高执行力”大讨论中，公司以“小切口”推动“大治理”，对干部任用、重大项目投资、公款存放、公务用车管理等12个廉政风险点进行了全面梳理，及时纠正了“财务开票”“招投标管理”“盘库流程”等不规范事项6项，进一步深化专项整治，有效防控廉政风险。

　　“通过制度管理和专项整治，有效净化了企业政治生态，不仅确保全员保持干事创业激情，同时助力企业不断提高服务水平和市场竞争力。”市保安公司企管部李姣如是说。

自身“正” 内强素质外塑形象

技能练兵。

　　高素质专业化队伍是推动企业实现高质量发展的关键。

　　“别人的问题对照改，自己的问题精准改。我们一定要坚持问题导向，层层传导压力，以解决问题促进整改落实，真正改出新作风，改出新成效。”市保安公司在队伍管理过程中，坚持将廉洁文化教育与保安教育培训紧密结合，充分利用岗前培训、岗中轮训、骨干集训等形式，开展廉洁文化宣传教育，引导一线职工自觉做到心中有纪法，行动知敬畏，自觉守底线。

　　除此之外，公司还进一步创新监督模式，释放监督效能。通过服务热线、投诉热线、下沉一线的“三线”行动推动“清廉国企”建设向基层岗位延伸，公司将服务热线、投诉热线在503个客户单位、2386个保安岗点的醒目位置挂牌上墙，进一步畅通了信访举报渠道。同时为及时解决职工合理诉求，出台了班子成员下沉一线考核调研工作方案，每季度领导班子分组带队深入基层一线开展一次全方位、地毯式的考核调研，通过走访队员、拜访客户、安全检查，第一时间解答基层疑惑，及时解决职工关注的焦点、热点、疑点问题，尽可能将各类风险隐患处置在萌芽状态，今年以来，公司未发生一起群体上访事件和重大安全责任事故，客户满意度达到98%以上。

　　大力推进清廉国企建设，激发了企业高质量发展的新动能，今年上半年，市保安公司实现经营总收入8033.85万元，较去年同期增加了573.65万元，增长了7.68%；公司固定资产基本实现了“摸得清、来去明、管得住、利用好”的目标；重点部门和关键岗位的廉洁风险防控能力进一步提升；干部职工守纪律、讲规则的意识明显增强，多年来公司未发生一起因保安人员失职造成客户单位财产被盗，未发生一起职工群体性上访事件，也未发生一起职工监守自盗、违纪违法等案件，确保了公司健康有序发展。

　　一项项扎实举措，一次次思想引领，将“清廉”从纸上文章转变成了实际成效，也让前来“取经”的伙伴们连连点赞。如今，清廉之风已化身正气之风，影响着公司全体员工的一言一行。

文/图：郜 盼 李燎原