会议传达了《关于深化行政后勤改革的实施方案》《关于深化物业公司改革的实施方案》。田海臣强调，一是要正确理解行政后勤改革和物业公司改革的重要性，后勤工作涉及公司切身利益，随着公司发展速度加快，公交枢纽增加较快，后勤保障已不能满足公司发展需要，改革迫在眉睫。二是要加快改革进度，相关部室限期完成人员、资产、业务等划转工作，并以此次改革为契机细化工作制度，抓细抓实工作细节。三是要围绕“业务定位”、“市场化改革”两个工作方向，进一步理清权限范围，完善服务保障机制，逐步由内部自我服务为主向社会化、市场化转变。四是物业公司要加强能力建设，提高工作标准，发挥主体建设责任，明确自身定位，提高承接能力。