所谓务实，就是讲究实际，实事求是，注重解决实际问题，提升工作效率。一个务实的人可以做到察实情、讲实话、办实事，不搞形式主义，不做表面文章。它既是一个人的精神和态度，也是一种思想作风和工作作风。

俗话说：千里之行，始于足下。一个企业想要发展好，不是靠空想得来的，管理者的作风和思想是关键，只有管理者踏踏实实，一步一个脚印地谋划、经营、创新，才能取得预期的效果。但在实际工作中，经常会有夸夸其谈、做表面文章者。他们有的流于空谈，把计划说得天花乱坠，实践起来却毫无操作性；有的长于忽悠，自吹自擂，沽名钓誉；有的惯于欺瞒，三分成绩说七分，虚报浮夸⋯⋯这些行为表面上看都很高调、很融洽，实则空洞、有害，这样做只会让工作步步维艰、事倍功半，何谈出成绩、显成效？众所周知，保安队伍承担着辅警维护社会治安的重任，向社会提供着门卫、巡逻、守护、金融押运、随身护卫、安全检查以及安全技术防范、安全风险评估等服务。近年来，保安服务企业又承担起了各类大型活动的安保工作。作为保安服务企业的管理者，在布置任务或是决策时，考虑不周就会出大错，一时疏忽就会酿大祸。可以说，务实是保安服务企业管理者不可或缺的作风，或者说，保安服务业本就是一个务实的行业。

春花无数，毕竟何如秋实。的确，保安人无需艳丽的外表和华丽的言辞，只应追求朴实的作风及关键时刻挺身而出的无畏品质。作为保安服务企业的管理者，则更应当注重培养务实的作风，对待工作时，能够做到察实情、说实话、办实事。

察实情就要深入一线

平时，很多管理者想问题、作决策时，总是习惯于听汇报、看材料，而不注重下基层、接地气。作为管理者，在工作中要多些深入，少些武断，多些谦和，少些自大，多些善学，少些盲目，应该扑下身子，深入到保安一线调查研究，多和保安员谈心交心，才能真正了解保安员工作中的不足、困难、想法，从而解决问题，提高服务质量。

说实话就要不图虚名

有些管理者是典型的“两面派”，和上级说的是一套，和下属说的是另一套，他们习。陨于说套话、空话、大话，让人听起来似乎决心很大，道理很多，可往往是“工作在会上，干劲在纸上，行动在嘴上”，其结果必然是浪费时间误大事。作为管理者，应当做到丁是丁，卯是卯，敢于报喜，更敢于报忧。

办实事就要心系企业

管理者要想把事关企业切身利益的实事办好、好事办实，就要把企业和保安员装进心里，把解决企业切实存在的问题放在各项工作的首位，积极解决客户反映的情况，用心解答保安员的诉求。

保安事业的未来是无限广阔的，但目前的行业正处在转型发展时期，我们要想把美好蓝图变成现实，就应该做到脚踏实地、恪尽职守，让务实之风贯穿到工作的各个细节当中。明代著名思想家王守仁曾说：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。”作为一名管理者，只有在工作中追求务实，才能把工作作出成效，而名也会随之到来，当然，这才是真正的实至名归。