10年餐饮老炮总结的21条管理军规,每一条都有一个深刻教训!
2022-12-25
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    14.管理人员要带着工作标准去巡查,要提高工作效率,就必须坚持现场督导。

    15.任何人都会有优缺点,做任何工作都有对与错,问题是要分清楚哪方面是主流。

    16.每一次接待工作都是重要的,对于我们可能是简单的重复,对于客人就是第一次。

    17.在餐饮管理上,我们常说客人永远是对的,但事实上并不是每一次都百分之百全对,问题是当投诉内容与事实有出入时,我们是不是能够把“对”让给客人,“让”体现了餐饮人员素质,体现了我们的政策水平,“让”得既不得罪客人,又是维护餐厅的利益。

    18.经理、主管的眼睛应能发现问题,起到控制质量的作用。

    19.当管理人员的应有张婆婆嘴,久而久之,员工就知道什么该做,什么不该做了。

    20.要使员工为宾客提供优质服务,我们首先要为员工服务好。

    21.得罪了所有人的经理不是好经理,不敢得罪人的经理也不是好经理。

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